|
Written by Tadeusz Tyszka
|
|
Ludzie od zawsze stawali przed wyborami zawierającymi ryzyko i zastanawiali się, co będzie lepsze: zmierzyć się z losem i zaryzykować, czy nie kusić losu i nie podejmować ryzyka. Jednak późno bo dopiero w drugiej połowie siedemnastego wieku Pascal i Fermat dokonali przełomowego odkrycia w analizie ryzyka - rachunku prawdopodobieństwa. Od nich zaczęto liczyć szanse uzyskania różnych wyników - najpierw tylko dla wyników w grach hazardowych,ale wkrótce |
|
Read more...
|
|
|
Written by Piotr Zielonka
|
|
Wyobraźmy sobie, że mamy pomysł na biznes: szybki zysk około miliona dolarów. Jest tylko jedna wątpliwość. Pomysł jest niebezpiecznie prosty i niemal każdy może na niego wpaść. Jeśli tak się stanie, nie będzie zysków. Co należy zrobić? Ryzykować i zainwestować w realizację pomysłu, czy zrezygnować z uwagi na wysokie prawdopodobieństwo, że stanie się popularny zanim go zrealizujemy? Pytanie wydaje się dosyć infantylne, a poza tym mamy |
|
Read more...
|
|
Written by Marcin Palenik
|
|
Wódz Apaczów spytał się swojego plemiennego szamana: "Jaka w tym roku będzie zima: łagodna czy mroźna?". Ponieważ szaman niezbyt wierzył we własne metody predykcyjne, pojechał do centrum meteorologicznej w mieście. Na pytanie o pogodę w najbliższą zimę usłyszał, że będzie raczej zimno. Gdy szaman powrócił do swojego plemienia Indianie zaczęli przygotowania do zimy: całą jesień zbierali drewno i robili zapasy żywności. Okazało się jednak, że |
|
Read more...
|
|
|
Written by Marek Tokarz
|
|
Ludzie przeważnie nie mają tak zwanej podzielności uwagi i nie są w stanie wykonywać dwóch różnych czynności równocześnie. Toteż kiedy tylko zaczynają mówić, przestają myśleć. To nie jest dobra strategia. Te nieliczne osoby, które posiadły umiejętność łączenia myśli ze słowami, osiągają w komunikacji językowej lepsze rezultaty, są bowiem w stanie obserwować na bieżąco reakcje słuchacza, przewidywać je i stosownie do tego planować swoje wypowiedzi. |
|
Read more...
|
|
Written by Marek Tokarz
|
|
Pewna moja znajoma otrzymała niegdyś kartkę z życzeniami imieninowymi. Nadawca bardzo serdecznie życzył jej tego, owego i jeszcze czegoś, a cały tekst zakończył kunsztowną frazą: "... oraz wyprostowania wszystkich ścieżek". Za te właśnie metaforyczne słowa moja znajoma śmiertelnie się na ich autora obraziła. Ponieważ zupełnie nie mogłem pojąć, o co jej chodzi, wyjaśniła mi, że ten, kto te słowa napisał, bez wątpienia sądził, iż nie wszystkie |
|
Read more...
|
|
|
|
|
|
|
Page 3 of 7 |
Copyright © 2010 Business Psychology. All Rights Reserved.
Psychologia Biznesu 
